INDIGO Group S.A. - Résultats du 1er semestre 2026

Un premier semestre 2026 marqué par une croissance organique robuste, compensant déjà la cession de 60% des opérations canadiennes réalisée en juillet 2025.

Chiffres clés [1]^, [2]

• Le chiffre d'affaires s'établit à 508 millions d'euros et progresse, grâce à une solide croissance organique, de +3,6% par rapport au chiffre d'affaires pro forma du premier semestre 2025 (à cours de change constant et retraité de l'impact de la cession partielle des opérations canadiennes en juillet 2025).
• L'EBITDA atteint 226 millions d'euros, en croissance de +2,4% par rapport à l'EBITDA pro forma du premier semestre 2025.
• Un résultat opérationnel de 86 millions d'euros, en croissance de +12,9%, grâce à la croissance de l'EBITDA mais également en raison de charges non récurrentes sur 2025 relatives à la cession des opérations canadiennes et à la cyberattaque d'avril 2025.
• Un niveau d'investissement net de 107 millions d'euros, reflétant la dynamique commerciale du Groupe qui continue à renforcer ses activités en Europe et en Amérique Latine.
• Une solide génération de flux de trésorerie avec un Free Cash-Flow de 165 millions d'euros porté par les flux opérationnels ainsi que par quelques effets favorables non récurrents sur le besoin en fonds de roulement.
• Un levier financier net stable à 6,5x (contre 6,4x au S1 2025 et 6,1x à fin 2025), reflétant le paiement des dividendes sur le 1^er semestre ainsi que la poursuite des investissements créateurs de valeur dans nos activités d'infrastructures.

Sébastien FRAISSE, Président du Directoire d'INDIGO Group, déclare :

« Au premier semestre 2026, INDIGO a poursuivi sa trajectoire de développement en Europe comme en Amérique Latine illustrant une nouvelle fois la pertinence de sa stratégie de long terme, la solidité de son modèle économique et la qualité d'exécution de ses équipes.

Cette dynamique s'est notamment traduite par l'acquisition de Central Parking System en Colombie et par une forte croissance organique notamment en Espagne, en Belgique et au Brésil. Depuis fin décembre 2025, le groupe opère ainsi 46 500 places de stationnement supplémentaires dont 40% en Europe et 60% aux Amériques. Nous avons également poursuivi le déploiement de solutions innovantes au service de la ville et de ses usagers, que ce soit à travers la transformation à Paris du Parking Foch en un hub de services urbains dédié à la logistique urbaine ou à travers la mise en œuvre de notre partenariat avec Shurgard pour développer des espaces de stockage au sein de nos parkings. Ces projets confirment la capacité d'INDIGO à traduire sa stratégie de valorisation de ses actifs et d'élargissement de son offre de services en actions concrètes et génératrices de valeur.

Par ailleurs, le succès de notre émission obligataire de 600 millions d'euros, sursouscrite plus de 6 fois, souligne la qualité de signature du Groupe auprès des investisseurs crédit. Cette opération nous permet d'optimiser notre portefeuille de dette et de renforcer notre liquidité pour accompagner nos ambitions de développement.

Dans un environnement toujours exigeant, nous poursuivons avec discipline le déploiement de nos priorités stratégiques, en conciliant croissance, satisfaction clients, performance opérationnelle et création de valeur durable. Nous abordons le second semestre avec confiance et détermination, en vue de renforcer durablement notre position de leader mondial des solutions de stationnement et de mobilité. »

Solide performance financière au premier semestre 2026, fruit d'une croissance organique robuste, dans un contexte géopolitique instable et en dépit des épisodes caniculaires en Europe.

En cumulé au 30 juin 2026, le chiffre d'affaires consolidé Global Proportionate du Groupe s'élève à 508 millions d'euros, en croissance de +3,6% par rapport au premier semestre 2025 pro forma (à cours de change constant et retraité de l'impact de la cession partielle des opérations canadiennes pour -22 millions d'euros). Cette croissance repose sur une solide croissance organique en Europe et au Brésil, ainsi que dans une moindre mesure sur l'acquisition de Central Parking en Colombie.

L'EBITDA, au premier semestre 2026, s'établit à 226 millions d'euros en progression de +2,4% par rapport à l'EBITDA pro forma du premier semestre 2025.

Au premier semestre 2026, le Groupe a généré un Free Cash-Flow significatif de 165 millions d'euros. Le Cash Conversion Ratio (Free Cash-Flow / EBITDA) en IFRS du Groupe s'établit ainsi à 74,2%, bénéficiant d'impacts favorables non récurrents sur son besoin en fonds de roulement.

Le niveau de trésorerie^[3] reste élevé à 108 millions d'euros au 30 juin 2026, contre 129 millions d'euros au 31 décembre 2025. Cette évolution résulte principalement du paiement des intérêts et taxes (-99 millions d'euros), des dividendes versés aux actionnaires du Groupe (-146 millions d'euros) ainsi que des investissements soutenus (-107 millions d'euros), partiellement compensés par le Free Cash-Flow positif (+165 millions d'euros) et les opérations de refinancement (+140 millions d'euros, dont la nouvelle émission obligataire nette du rachat partiel de précédentes souches et de la Revolving Credit Facility (RCF)).

INDIGO Group conserve donc un niveau de liquidité élevé à hauteur de 408 millions d'euros au 30 juin 2026 (dont 108 millions d'euros de trésorerie et 300 millions d'euros de RCF non tirée).

Corporate : évolutions au sein du Comité Exécutif du Groupe.

INDIGO annonce le départ prochain de Thomas Bimson, Directeur Europe, qui a souhaité donner une nouvelle orientation à sa carrière après plus de 18 années de contribution au développement du Groupe. Le Conseil de Surveillance et le Directoire saluent son rôle majeur dans la croissance européenne et les nombreuses acquisitions réalisées ces dernières années.

À compter du 1er octobre 2026, Edouard Risso, membre du Directoire en charge des Amériques et Directeur Administratif et Financier du Groupe, lui succédera en qualité de Directeur Europe. A cette date, Agathe Vigne, Directrice Amériques au sein du Groupe depuis 2023, intègrera le comité exécutif du Groupe.

Enfin, Audrey Robat a rejoint INDIGO et son Directoire le 15 juin pour prendre la tête de la nouvelle Direction Finances, Juridique, Risques et RSE.

Développement commercial : plusieurs gains et renouvellements de contrats structurants.

Au cours du premier semestre 2026, INDIGO a poursuivi son développement commercial avec plusieurs gains et renouvellements de contrats structurants en France comme à l'international. En France, le Groupe a notamment renouvelé pour une durée de quatre ans l'important contrat de gestion de la voirie à Bordeaux. En Espagne, INDIGO a remporté l'exploitation du parking Tembo Puerto Banús à Marbella dans le cadre d'un bail de 15 ans, tout en réalisant l'acquisition du parking Centro à Alcalá de Henares. En Belgique, le Groupe a obtenu une concession de cinq ans portant sur trois parkings à Saint-Trond. Au Brésil, INDIGO a prolongé de douze ans le bail du parking Arena Neo Química à São Paulo et a remporté un contrat de gestion de dix ans pour le parking Acquaí Park à João Pessoa. Ces succès illustrent la capacité du Groupe à sécuriser des contrats de long terme et à diversifier ses modèles d'exploitation entre gestion, concession, bail et propriété.

Amériques : INDIGO poursuit sa stratégie de développement avec l'acquisition de Central Parking System en Colombie.

En Colombie, le 29 janvier 2026, INDIGO Group a réalisé l'acquisition de 100 % du capital de Central Parking System Colombia, troisième plus grand opérateur de parkings en Colombie. Cette opération stratégique constitue une étape majeure dans le développement d'INDIGO en Colombie. Grâce à l'intégration de Central Parking System Colombia, INDIGO devient en effet le leader du marché colombien du stationnement. À l'issue de cette acquisition, le groupe INDIGO opère désormais en Colombie 209 parkings répartis dans 25 villes à travers le pays, renforçant significativement sa couverture géographique et sa capacité opérationnelle grâce à ses 1 300 collaborateurs.

Grâce à cette nouvelle acquisition, INDIGO double de taille et renforce son positionnement auprès de clients publics et privés, sur l'ensemble des principaux segments du marché : centres commerciaux, hôpitaux, immeubles de bureaux, espaces urbains et infrastructures de transport, avec en particulier les parkings de l'aéroport El Dorado à Bogota, premier aéroport d'Amérique latine.

Au cours des deux dernières années, INDIGO avait déjà consolidé sa présence en Colombie avec l'acquisition de 100% de City Parking en 2024 et celle de Hub 136, le premier PPP (contrat de concession) de mobilité, en 2025.

Le 10 août 2026, un séisme de magnitude 7,4 a touché la Colombie, affectant notamment les régions de la côte Pacifique et la zone touristique de l'Eje Cafetero. 22 parkings exploités par le Groupe, soit environ 10 % seulement du portefeuille local, ont subi des dommages significatifs et ont été temporairement fermés. Un plan d'action a été déployé afin d'évaluer l'étendue des dommages, de sécuriser les sites concernés et d'assurer la continuité des opérations. À la date d'arrêté des comptes, les éventuelles incidences financières définitives de cet événement sont en cours d'évaluation.

Transformation des infrastructures urbaines : poursuite de la transformation du parking Foch à Paris et du partenariat structurant avec Shurgard afin d'offrir aux citadins un nouveau service de stockage.

Le Groupe poursuit la transformation du parking Foch à Paris en un espace hybride de services urbains permettant d'accueillir à côté de 1000 places de stationnement un nouvel espace de logistique urbaine, une aire de remisage pour autocars de tourisme et des zones de recharge électrique standard et ultra-rapide. Une étape structurante a été franchie avec l'achèvement des travaux de démolition du niveau -3, permettant la création d'un volume de grandes hauteur et capacité destiné à accueillir autocars et véhicules logistiques. Réalisé sans interruption des usages existants, ce projet pilote illustre la capacité du Groupe à conduire des opérations complexes pour adapter ses infrastructures aux nouvelles dynamiques urbaines et aux besoins logistiques des territoires. La livraison des cellules logistiques est prévue aux alentours de la fin de l'année 2026.

INDIGO poursuit par ailleurs son partenariat avec Shurgard, leader européen du stockage individuel. Shurgard et INDIGO unissent leurs expertises pour offrir aux citadins un service de proximité au cœur de la ville. A Paris, le parking INDIGO Haussmann Printemps s'est transformé avec l'ouverture de près de 6 000 m² consacrés au self-stockage, dans le prolongement de l'installation d'un premier espace de 4 000 m² dans le parking Bercy Saint-Emilion. A Lille, un espace de self-stockage à destination des particuliers et des professionnels a été implanté au sein du parking « Le 31 Rues Piétonnes ».

Ces ouvertures marquent une nouvelle étape dans la diversification des usages des parkings INDIGO et s'inscrit dans un programme comprenant notamment de nouveaux sites à Lyon et à Paris.

Nouvelles mobilités et décarbonation du parc de véhicules : INDIGO poursuit son engagement en déployant le premier réseau de recharge électrique en nombre de bornes disponibles en milieu urbain.

INDIGO poursuit son déploiement ambitieux de points de charge : à fin juin 2026, environ
12 600 points de charge électriques pour véhicules étaient en service dans les parkings INDIGO (dont environ 7 700 en France et environ 2 900 en Belgique). Ce déploiement s'accompagne d'une croissance importante des usages et du revenu associé pour le Groupe.

INDIGO déploie également des stations de recharge ultra rapides au sein de ses actifs et dispose à présent de 9 stations pour une puissance de recharge installée de 6,3 MW.

Fort de ces investissements, INDIGO confirme son positionnement d'acteur incontournable de la décarbonation des transports en France et confirme sa position de 1^er réseau de recharge en milieu urbain.

Par ailleurs, SMOVENGO, opérateur du 1^er service de vélos partagés au monde Vélib, a maintenu la mise à disposition de plus de 20 000 vélos, assurant un taux élevé de disponibilité pour ses usagers. Les nombres d'abonnés et de courses, même s'ils restent à des niveaux très élevés, sont néanmoins en recul en comparaison à 2025. La baisse du chiffre d'affaires est partiellement compensée par les efforts portés à la performance opérationnelle. 

Digital : INDIGO poursuit ses investissements dans ses outils digitaux au service d'une expérience client unique sur le marché.

Les services digitaux du Groupe ont traité sur le premier semestre un chiffre d'affaires d'environ 81 millions d'euros sur un périmètre de plus de 1 860 parcs et 130 voiries dans le monde, confirmant la tendance de digitalisation des usages de nos clients avec une progression de 31% par rapport à l'année dernière.

Avec INDIGO Pro, offre 100% digitale à destination des indépendants, TPE et PME lancée en 2025, les utilisateurs peuvent bénéficier d'un accès à plus de 450 parkings en France, soit plus de 190 000 places, ainsi qu'aux bornes de recharge électriques.

Opération d'actionnariat salarié.

Dans la continuité de sa politique de partage de la valeur, INDIGO a lancé une nouvelle campagne de souscription au FCPE Actions INDIGO Group en avril 2026. Cette édition a rencontré un franc succès, avec un taux de souscription supérieur à 40%, en ligne avec les éditions menées depuis 2019. A l'issue de cette opération, le FCPE Actions INDIGO Groupe détient environ 0.5% du capital.

Conformité, risques et engagements ESG : INDIGO s'inscrit comme un acteur durable au sein de son écosystème.

Au premier semestre 2026, INDIGO a poursuivi son engagement en faveur de l'accès à la culture avec l'opération Poésie en sous-sol, déployée dans plus de 600 parkings en France en partenariat avec le Printemps des Poètes. L'initiative a été complétée par plusieurs réalisations artistiques majeures à Tours et Lille, contribuant à rendre l'art et la culture accessibles au plus grand nombre et à enrichir l'expérience des clients.

La Fondation INDIGO a également renforcé son soutien à des projets associant sport, culture et inclusion sociale. Au premier semestre 2026, 20 nouvelles initiatives portées par des collaborateurs du Groupe ont été accompagnées en France, en Espagne, en Belgique et en Colombie, au bénéfice notamment des jeunes, des personnes malades et des personnes en situation de handicap.

Les comptes consolidés annuels résumés audités du Groupe au 30 juin 2026 sont disponibles en français et en anglais sur le site internet www.group-indigo.com dans la rubrique Investisseurs / Résultats financiers.

Chiffres Clés en IFRS

INDIGO Group

A propos des données financières publiées

Afin d'améliorer la lisibilité et la présentation de sa performance, le Groupe présente des données opérationnelles (chiffre d'affaires, EBITDA, Résultat Opérationnel) qualifiées de « Global Proportionate » (GP), qui se définissent comme les données consolidées IFRS présentées dans les états financiers statutaires consolidés du Groupe, ajustées de la quote-part de la contribution des activités du Groupe dans les co-entreprises qu'il détient (principalement en Suisse avec la société Parking du Centre-Flon détenue à 50 %, au Canada à la suite de la cession de 60 % d'INDIGO Park Canada Inc. à LAZ, ou plus récemment avec l'acquisition d'une participation de 60 % dans Corsalis), comme si elles étaient consolidées par intégration proportionnelle et non par la méthode de la mise en équivalence, cette dernière étant appliquée pour la préparation des comptes consolidés conformément à la norme IFRS.

Pour plus d'informations sur les données financières et opérationnelles publiées, vous pouvez cliquer sur le lien suivant : https://www.group-indigo.com/fr/informations-donnees/

A propos d'INDIGO Group S.A.

La société INDIGO Group, qui détient près de 100% du capital d'INDIGO Infra, d'Indigo Neo et d'INDIGO®weel, est un acteur mondial et global du stationnement et de la mobilité urbaine, qui gère 1,7 million de places de stationnement et leurs services associés dans 10 pays.

INDIGO Group est indirectement détenu par Crédit Agricole Assurances à hauteur de 49,6%, par Vauban Infrastructure Partners à hauteur de 34,6%, par MR Infrastructure Investment (Meag) à hauteur de 15,0%, en autocontrôle à hauteur de 0,1% et par le management du Groupe pour le solde.

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[1] Chiffres consolidés Global Proportionate (à l'exception du Free Cash-Flow, du Cash Conversion Ratio et de l'Endettement Financier Net présentés selon le référentiel IFRS). Les chiffres clés IFRS sont disponibles en fin de communiqué de presse.

[2] Les chiffres 2025 pro forma tels qu'indiqués dans le présent communiqué de presse sont retraités de la cession partielle des opérations canadiennes (60%) en juillet 2025 et de l'impact de change.

[3] Trésorerie nette gérée incluant les disponibilités, équivalents de trésorerie et actifs financiers de gestion de trésorerie courante.